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“Que busquemos atraer inversión extranjera directa a Emiratos no significa que nos falte liquidez”

Abdullah Al Saleh, secretario de Estado de Comercio Internacional e Industria del país, considera que las empresas de turismo y sanidad españolas deberían prestar más atención al mercado de EAU

Eva Martín Gómez (MyMMerchan) / Abu Dhabi
| 14 de Marzo de 2017
  • Abdullah Al Saleh, secretario de Estado de Comercio Internacional e Industria de Emiratos Árabes, durante la entrevista. (MyMMerchan)
    Abdullah Al Saleh, secretario de Estado de Comercio Internacional e Industria de Emiratos Árabes, durante la entrevista. (MyMMerchan)

El PIB emiratí creció un 3,8% en 2015 y las estimaciones preliminares del 2016 indican un mejor comportamiento en lo que respecta a varias industrias verticales, particularmente todo el sector no petrolero. En este contexto, el ejecutivo federal ha aprobado sus primeros presupuestos quinquenales para 2017-2021, convirtiéndose en el primer país del mundo árabe en hacerlo. El volumen asciende a 63.195 millones de euros, de los cuales, 12.460 millones de euros se gastarán en 2017, el 51,74% en educación, salud y bienestar social. El gobierno sigue fiel a la cuenta atrás de su Visión EAU 2021 para tener una economía basada en el conocimiento, la innovación y los recursos humanos mientras avanza puestos en el Índice de Competitividad Global 2016-2017 del Banco Mundial donde EAU aparece como 26º país, por delante de España en el puesto 32º. 

Página 3 de la tercera parte del suplemento 'Emiratos Árabes Unidos, el centro de la nueva Ruta de la Seda'Abdulla Al Saleh, secretario de Estado de Comercio Internacional, asegura que los pronósticos siguen siendo positivos: “Lo vemos en el creciente número de inversores y negocios de todo el mundo que miran a EAU. Esperamos ver el mismo nivel de confianza, si no mayor este año”, dice desde su despacho en Liwa Building, en Abu Dabi. Aprovecha para lamentar que un país como España –cuya inversión extranjera directa (IED) bruta total fue en torno a 30.000 millones de euros en 2015–, canalizara tan poco hacia su país (432.000 euros). “Aún no se conocen bien las oportunidades de inversión que ofrece EAU. Que busquemos atraer IED no significa que nos falte liquidez. Queremos transferencia de conocimiento. España es muy buena en turismo, sanidad... Deberían mirar más hacia este mercado”. 

Según Al Saleh, el crecimiento emiratí se verá influenciado principalmente por el desarrollo de sus infraestructuras [4º del mundo según el Banco Mundial. España es el 12º], un marco legislativo y administrativo mejorado y proyectos de desarrollo estratégico. En este escenario, EAU también espera que los crecientes flujos de inversión y comercio con Latinoamérica mejoren su ritmo a corto y medio plazo. 

Con excepciones, es complicado encontrar información concreta sobre IED emiratí en Latinoamérica.

PREGUNTA.- ¿Qué empresas destacaría usted?

RESPUESTA.- Hay muchas compañías invirtiendo en los cinco continentes y liderando sectores a nivel mundial. Entre ellas, DP World, Emirates Airlines, Abraaj Group, Masdar, Al Mabar, Burooj, RAK Ceramics, Julfar, Etisalat y Emaar. La estadísticas actualizadas del ministerio de Economía indican el éxito de la IED emiratí en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador y México. Según el Informe del Buró Nacional de Estadísticas, un total de 865 millones de dólares fue canalizado hacia Latinoamérica en 2014. Vemos muchas oportunidades significativas para inversiones conjuntas exitosas. 

P.- ¿Por ejemplo? 

R.- Nos interesa todo el sector industrial, especialmente aluminio y hierro, equipos electrónicos, petroquímica, minería y auto partes. Dentro de nuestra política de seguridad alimentaria, tenemos como prioridad el leasing de suelo agrícola y el sector de alimentación e industrias marinas. Nuestras inversiones en energía también son claves, al igual que lo son la construcción, el sector de contratas y el de servicios, incluyendo los hoteles. También el sector bancario, incluyendo la banca islámica. Haría igualmente mención a la transferencia de conocimientos en áreas críticas: petróleo y gas, industria petroquímica, desalinización, sector aeroespacial, sistemas de información y transporte. 

P.- ¿Cómo valora los flujos comer- ciales bilaterales entre EAU y Latinoamérica? 

R.- Vamos por el buen camino. Dése cuenta que en el 2.000, el comercio no petrolero entre EAU y Latinoamérica fue de 304 millones de dólares americanos y que en 2016 la balanza comercial fue de 2.800 millones; la mayor parte importaciones. Pero el 80% de nuestras exportaciones a Latinoamérica las genera el sector no petrolero y ese porcentaje en 2015 representaba sólo el 2% de nuestro total mundial exceptuando hidrocarburos. Hay grandes oportunidades para mejorar y equilibrar los intercambios.

La sanidad española en el foco

La sanidad es prioridad para el gobierno de EAU y también para los dos emiratos con autonomía de gestión: Abu Dabi y Dubái. “Aspira­mos a asociarnos con los mejores de la clase, siempre. ¿Ejemplo? The Royal Spanish LASIK Centre. También hemos mantenido conversa­ciones con el Centro de Oftalmología Barraquer”, dice Maha Barakat, directora general de HAAD, máxima autoridad sanitaria del emirato. Abu Dabi tiene 2.137 instalaciones médicas y anticipa un crecimiento de la demanda de atención general y de servicios para enfermedades relacionadas con el estilo de vida como la diabetes, coronarias y onco­lógicas. Para 2025 se necesitarán 1.789 doctores y 16.158 enfermeras adicionales. Hay oportunidades de inversión en atención primaria, cui­dados intensivos y especialidades ambulatorias. “En este último hay carencia en obstetricia y ortopedia. Y hay oportunidades en cuidados agudos y no agudos urgentes, cuidados de larga duración, neonatolo­gía, cirugía de transplantes y salud mental”.

Cuadro facilidad para hacer negocios en Emiratos Árabes

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Productora: María José Fernández Nebreda

Este texto pertenece a la página 3 del suplemento 'Emiratos Árabes Unidos, el centro de la Nueva Ruta de la Seda' (parte III), producido por MyMMerchan y publicado en el diario español El Economista el 4 de marzo de 2017. Todos los contenidos del especial están siendo difundidos por EL CORREO DEL GOLFO en un apartado monotemático, con el mismo nombre de la publicación, creado dentro de la sección de Economía. El suplemento completo en pdf se halla disponible en este enlace de descarga. Para más información sobre MyMMerchan y la producción de futuras publicaciones especiales, contacte a través del teléfono +(34) 609 589 074 o del email mjfernandeznebreda@mymmerchan.com.

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