viernes. 29.03.2024

Guillermo Cobelo es ante todo un admirador de España y de sus posibilidades en el mundo. Su juventud no es obstáculo -al contrario- para que actualmente ocupe la Presidencia de la Cámara de Comercio de España en Emiratos Árabes Unidos (EAU) y la Vicepresidencia de la Federación de Cámaras Oficiales de Comercio de España en Europa, África, Asia y Oceanía (FEDECOM). A lo que ustedes deben sumar la Dirección Regional de Técnicas Reunidas, compañía que, enarbolando la bandera española, genera en la zona miles de puestos de trabajo y afronta proyectos mil millonarios. Grandes responsabilidades que le permiten realizar certeros diagnósticos en un momento crucial para la humanidad. Está convencido de que la digitalización es el camino. Y que la adaptación y la internacionalización son cuestiones clave para empresas y profesionales. Sus análisis los apoya de forma constante con frases de eminentes pensadores. Tan pronto como se refiere a los tiempos que vienen cita a Charles Darwin: "No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco el más inteligente. Es el más adaptable al cambio”, dice. Y para hablar de su queridísima España trae a colación una frase de Otto Von Bismarck: “La nación más fuerte del mundo es sin duda España. Siempre ha intentado autodestruirse y nunca lo ha conseguido. El día que dejen de intentarlo, volverán a ser la vanguardia del mundo”. Anoten el nombre y el apellido de Guillermo Cobelo. Seguro que lo escucharán muchas veces en el futuro. Aquí, a orillas del Golfo Arábigo, y también en España.

Casi tres años después, ¿qué balance hace de la transformación del Spanish Business Council en Cámara de Comercio?

El balance es sin duda muy positivo. Recibir la oficialidad nos ha dado la oportunidad de integrarnos dentro del sistema cameral, compuesto por 85 cámaras territoriales y 44 cámaras en el exterior, que son una red de contactos de alto nivel. Red que supone un gran valor, especialmente para los miembros de la Cámara que cuentan con un menor tamaño y menos recursos. Esta integración también nos ha permitido acceder a aquellos recursos que la Cámara de España ofrece y que siempre son de ayuda. Por ejemplo, el Plan de Movilidad por el que disfrutaremos de una persona en prácticas sin coste asociado. Además, en los próximos tres años, en el marco del Plan de Digitalización de las Cámaras de Comercio, vamos a recibir por primera vez y gracias a nuestra oficialidad fondos públicos para favorecer los objetivos de innovación, digitalización y eficiencia. Esta transformación, que iniciamos el año pasado debido al Covid y que ha dado muy buenos resultados, vamos a poder acelerarla y aumentar su calidad.

"El sistema cameral ofrece una red de contactos de alto nivel y gran valor, especialmente para los miembros de la Cámara que cuentan con un menor tamaño y menos recursos"

¿Qué reto ineludible tienen en el punto de mira?

Desde la Presidencia de FEDECOM hemos decidido potenciar las relaciones directas entre los miembros de las cámaras y la coordinación de las acciones de las diferentes cámaras. El Plan de Digitalización nos ofrece la posibilidad de desarrollar herramientas digitales para lograr este objetivo. Estoy convencido de que el valor de la pertenencia a la red va a incrementarse de manera exponencial gracias a ello. Aquí cobra todo su sentido lo que Henry Ford, con gran acierto, decía: “Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos es el progreso. Trabajar juntos es el éxito".

¿Hasta qué punto es esencial el posicionamiento institucional a nivel internacional del SBC?

Es fundamental para ayudar a que nuestros miembros sean reconocidos como empresas y profesionales que ofrecen productos y servicios de alto valor añadido y como un 'partner' de confianza en los momentos de incertidumbre que estamos viviendo. El SBC es la representación de todos sus miembros y del talento español. Cuanto mayor posicionamiento a nivel internacional, mayor reconocimiento se obtendrá para las excelentes empresas y profesionales españoles que trabajan en la región.

"Desde la Presidencia de FEDECOM hemos decidido potenciar las relaciones directas entre los miembros de las cámaras y la coordinación de las acciones de las diferentes cámaras"

¿Puede citar resultados concretos de los eventos virtuales que se están llevado a cabo en el ámbito cameral?

Estamos muy satisfechos de estos encuentros. Han permitido a nuestros miembros entrar en contacto directo con potenciales clientes y 'partners'. Estos contactos van dando sus primeros pasos y esperamos que se consoliden pronto. Somos conscientes de que ha habido peticiones de potenciales clientes que desde España han solicitado los servicios a nuestros miembros y miembros que han encontrado un posible 'partner' en otro país para poder ofrecer servicios conjuntos o intercambiarse clientes. Como mencionaba, estos encuentros son especialmente importantes para las empresas de menor tamaño y los 'freelance' ya que en una reunión breve conocen a empresas cuya solvencia y profesionalidad está contrastada por las cámaras, por lo que sólo tienen que centrarse en buscar las sinergias y las posibles vías de colaboración. Su pertenencia al SBC también es una garantía frente a la contraparte. Lo dejaba claro Stephen Covey al subrayar que “las fortalezas están en nuestras diferencias, no en nuestras similitudes”.

Ocupa la Vicepresidencia de FEDECOM. ¿Qué ha aportado esta posición hasta ahora al SBC y qué espera de los tiempos venideros?

La Vicepresidencia de FEDECOM me ha dado la oportunidad de conocer en mayor profundidad la realidad del resto de cámaras en la región, de conocer sus retos y poder intercambiar ideas para aportar mayor valor a nuestros miembros. Además, he podido conocer a más empresas en la región que me han trasladado de primera mano la situación de los negocios en esos países. Gracias a este conocimiento, y a las herramientas digitales que esperamos poner en marcha pronto, el SBC va a poder ampliar su foco regional y ofrecer así a los miembros oportunidades de mayor envergadura.

A nivel de Emiratos Árabes, ¿por dónde pasa el futuro del SBC?

Puedo decir con orgullo que el SBC es actualmente, y gracias a los cimientos que establecieron los equipos anteriores, la entidad referente del mundo empresarial español en EAU. Hemos sido capaces de convertirnos en una plataforma que ayuda a posicionarse a sus miembros y que representa lo mejor del talento español. Nuestro futuro ahora pasa por potenciar y fortalecer nuestra presencia e influencia entre el empresariado emiratí y ser capaces de ofrecerles vías de colaboración con nuestras empresas. Estamos ya dando los primeros pasos en este sentido, hemos firmado un acuerdo de colaboración con el Dubai Business Women Council y estamos trabajando en la firma de un Memorandum of Understanding con el UAE International Investors Council. Estoy convencido de que estas alianzas nos ayudarán a consolidarnos como un 'partner' de valor para las entidades emiratíes que tendrán la posibilidad de conocer los proyectos que realizan las empresas españolas. 

"El futuro pasa por potenciar y fortalecer nuestra presencia e influencia entre el empresariado emiratí y ser capaces de ofrecerles vías de colaboración con nuestras empresas"

¿A qué obstáculos se enfrenta el SBC?

Nuestro principal obstáculo, al igual que el de muchas empresas, es nuestro tamaño. De momento somos una organización pequeña que gracias a que nos apalancamos en las capacidades de nuestros miembros, somos capaces de hacer mucho más de lo que solos podríamos hacer. Sin embargo, estamos convencidos de que tenemos que crecer. Nuestro objetivo es seguir creciendo en el número de miembros, más de 100 actualmente pero que debería de ser del 100% de las empresas españolas instaladas en el país.

¿Son necesarios los eventos presenciales?

Sin duda. Por mucho que el mundo digital ofrezca la posibilidad de estar en contacto, no hay nada como estrechar una mano. Tanto en la cultura española como en la árabe, la relación personal es muy importante, el conocerse, el mirarse a los ojos, son elementos que marcan una relación. No tengo más remedio que recordar en este momento cuando Paulo Freire afirmaba que  jamás aceptó que "la práctica educativa se limitara sólo a la lectura de la palabra, a la lectura del texto". Siempre supo que además debe "incluir la lectura del contexto y del mundo”.

"Debemos valorar adecuadamente si las circunstancias permiten una celebración del Día Nacional de España en Emiratos Árabes como la que todos esperamos"

¿Habrá este año celebración presencial del Día Nacional de España? Los españoles la echamos de menos.

Tenemos que ser prudentes y esperar a ver cómo evolucionan las normas sanitarias. Todos echamos de menos esta celebración, pero debemos valorar adecuadamente si las circunstancias permiten una celebración como la que todos esperamos.

¿Cómo ve el futuro de las empresas españolas en este periodo post pandemia?

El futuro en este momento es incierto y las empresas españolas tienen que evaluar mucho en qué proyectos se embarcan y sobre todo cuáles son los 'partners' más adecuados. Si antes de la pandemia decíamos que el mundo cambia rápido, ahora la velocidad se ha multiplicado al haber crecido la digitalización de manera exponencial. Ahora es más importante que nunca ser flexibles y ser capaces de colaborar. Las empresas españolas hemos demostrado que somos un 'partner' adecuado y más en momentos de crisis, ya que ofrecemos calidad adaptándonos y respondiendo positivamente a los retos. El periodo post pandemia puede ofrecer también oportunidades de negocio dando respuesta a las nuevas necesidades que han surgido. Las empresas que lo hagan, tendrán sin duda un futuro muy prometedor.

"Las empresas y emprendedores españoles deben ofrecer en Emiratos Árabes un valor diferencial para ser competitivos en este mercado, centrarse en ofrecer productos y servicios de calidad a un precio adecuado"

¿Sigue siendo Emiratos Árabes Unidos un país adecuado para que emprendedores españoles acometan nuevos proyectos o desarrollen su actividad profesional?

EAU es un país que ofrece oportunidades, pero es muy importante conocerlo bien y desarrollar proyectos que se adapten al mercado. Hay que tener en cuenta que no se trata de un mercado muy grande y que la competencia es muy alta, llegan empresas tanto de Europa como de Asia. También es importante ser consciente de la rentabilidad que se puede obtener. EAU en algunos sectores es un mercado maduro que no responde a las expectativas con las que se acercan algunas compañías. Las empresas y emprendedores españoles deben ofrecer un valor diferencial para ser competitivos en este mercado, centrarse en ofrecer productos y servicios de calidad a un precio adecuado. Proyectos con estas características, que se siguen desarrollando en el país, son los que ofrecen buenas oportunidades. Proyectos de digitalización, de inteligencia artificial (IA) o energías alternativas son un ejemplo de ello.

A nivel personal, ¿qué le está aportando la presidencia del SBC?

Sobre todo el orgullo de servicio a mi país y a las empresas españolas. También mucho conocimiento y cercanía a la realidad de las empresas españolas en EAU y en toda la región gracias a FEDECOM, y la posibilidad de colaborar con excelentes profesionales que al igual que muchos otros, trabajamos de forma desinteresada por potenciar la presencia y los intereses de nuestro querido y amado país llamado España.

"La Cámara de Comercio es el referente del mundo empresarial español en Emiratos"
Comentarios