jueves. 28.03.2024

En septiembre de 1966, el jeque Zayed bin Sultán Al Nahyan promulgó el Decreto del Emir número 2, que establecía los departamentos clave del gobierno moderno de Abu Dabi. Aquella decisión fue el germen del movimiento de crecimiento y desarrollo que sustenta el éxito global actual del emirato y que, cincuenta años después, es visto como claro testimonio de cuidada investigación y ejecución. Al inicio de su recorrido como líder, Zayed constituyó un consejo de planeamiento con responsabilidades en trazado urbano. Incluía planes de diseño y construcción; elaboración y autorización de presupuestos; así como supervisión y aprobación de modelos anuales derivados de los mismos. Con estos mimbres, el Gobierno de Abu Dabi fue capaz de establecer las prioridades y preámbulos que han contribuido al progreso de su pueblo y de su economía.

Página 5 de la tercera parte suplemento 'El centro de la Nueva Ruta de la Seda'.Hace cincuenta años, el jeque también se marcó como objetivo preferente algo que continúa siéndolo: la mejora de la educación, el apoyo a las mujeres, la estabilidad de las familias y el desarrollo de los servicios de salud. Desde 1966, el Gobierno de Abu Dabi se volcó en la educación de la sociedad cuando sólo había cinco escuelas en el emirato. Hoy hay 256 colegios públicos y 188 privados, con 16.004 alumnos en total. Su salvaguarda y apoyo a la población femenina también ha sido esencial, especialmente al considerar el jeque Zayed que es el centro de la estabilidad familiar. Respaldó su educación y su empleo y el resultado de ese empeño se ve en los logros actuales. El analfabetismo entre las mujeres emiratíes ha caído por debajo del 8% y su participación en el mercado laboral ha subido del 2,2% en 1975 al 32,8% en 2015. En 2014, había 22.819 mujeres estudiantes universitarias.

Desde 1966, el Gobierno de Abu Dabi se volcó en la educación de la sociedad cuando sólo había cinco escuelas en el emirato. Hoy hay 256 colegios públicos y 188 privados, con 16.004 alumnos en total

La salud se consideró asimismo clave para dignificar la vida de la comunidad. El primer hospital emiratí fue el Oasis, que en aquel momento consistía en un bloque de cemento. Abu Dabi disfruta hoy de los más altos estándares de calidad en servicios sanitarios, con un tiempo de respuesta en llamadas de ambulancia de 15 minutos dentro de la ciudad. El emirato también se ha convertido en un destino de salud para los habitantes de ciudades y países vecinos. La Cleveland Clinic de Abu Dabi, por ejemplo, tiene una capacidad de 364 camas y realiza, cada año, unas 5.500 operaciones complicadas.

Igualmente, el avance de la economía ha estado en la agenda de forma constante durante las últimas cinco décadas y los esfuerzos del gobierno en este campo continúan contribuyendo a su florecimiento. El Gobierno de Abu Dabi no ha dependido del petróleo como única fuente de ingresos. Desde que estableció sus planes quinquenales, ha lanzado proyectos para desarrollar los sectores turístico, industrial y de inversión. Al principio, se centró en potenciar los mercados o zocos existentes, incluyendo el Souq Al Qattara, y en construir otros en las regiones de Abu Dabi, basándolos en el éxito obtenido en Al Ain, la segunda ciudad más grande del emirato.

El analfabetismo entre las mujeres emiratíes ha caído por debajo del 8% y su participación en el mercado laboral ha subido del 2.2% en 1975 al 32.8% en 2015. En 2014, había 22.819 mujeres universitarias

En la actualidad, el gobierno apoya a las pymes a través del Fondo Jalifa para el Desarrollo Empresarial, organismo público que impulsa las iniciativas de la pequeña y mediana industria. Hasta la fecha, ha financiado 1.240 proyectos por valor de 1.500 millones de AED (310 millones de €). De ellos, unos 370 suministran productos y servicios a nivel local, mientras que otros tienen alcance global. Durante los últimos tres años, su contribución a la economía no petrolera ascendió a unos 2.000 millones de AED (500 millones de €).

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Twofour54 Abu Dhabi, una de las zonas francas especializada en medios de comunicación que más crece en la región, utiliza sus inversiones para ayudar a impulsar proyectos, habiendo invertido hasta la fecha en torno a once millones de AED (2,75 millones de €), para crear oportunidades de empleo en áreas varias, apoyadas por sectores gubernamentales.

Sus otras actividades incluyen la formación de aproximadamente 6.800 personas en sus instalaciones de producción de talla internacional, que a su vez han servido para, por ejemplo, atraer a la industria del cine mundial a Abu Dabi. Tanto la infraestructura emiratí, como la oferta de servicios de recursos humanos de alta calidad facilitan las necesidades del sector. Los efectos de estas actuaciones fueron particularmente evidentes al concluirse –en un estudio realizado por twofour54– que cada dirham (0,25 €) invertido en captar productoras de cine al emirato ha generado 405 dirhams (101,25 €) de ingresos para la economía de Abu Dabi. Las cifras confirman que la creación de contenido no sólo beneficia al sector de los medios de comunicación, sino también al turismo. Por ejemplo, las estadísticas reflejan que el rodaje de películas internacionales en Abu Dabi ha derivado en un ascenso de la ocupación hotelera, debido al incremento del número de visitantes al emirato.

En cuanto al sector industrial –que ha contribuido con 1.000 millones de dirhams (250 millones de €) a la economía no petrolera– el Gobierno de Abu Dabi ha apoyado su avance, construyendo fábricas nacionales de productos varios; desde alimentación a artículos de piel.

Se han vivido cincuenta años de desarrollo y construcción y el Gobierno de Abu Dabi continúa favoreciendo la creación de una economía diversa, abierta al mundo. Lo hace con una visión sin fisuras, a través de varias entidades gubernamentales, y un entorno que anima las inversiones y que del sector privado.

Cuadro de empresas españolas registradas en Abu Dhabi

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Productora: María José Fernández Nebreda

Este texto pertenece a la página 5 del suplemento 'Emiratos Árabes Unidos, el centro de la Nueva Ruta de la Seda' (parte III), producido por MyMMerchan y publicado en el diario español El Economista el 4 de marzo de 2017. Todos los contenidos del especial están siendo difundidos por EL CORREO DEL GOLFO en un apartado monotemático, con el mismo nombre de la publicación, creado dentro de la sección de Economía. El suplemento completo en pdf se halla disponible en este enlace de descarga. Para más información sobre MyMMerchan y la producción de futuras publicaciones especiales, contacte a través del teléfono +(34) 609 589 074 o del email [email protected].

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