Una nueva iniciativa de ahorro al final del servicio de Emiratos Árabes Unidos lanzada por el Gobierno permitirá a los trabajadores invertir en su futuro y ayudará a atraer más talento extranjero al país, dijeron los expertos.
El primer ministro y vicepresidente de EAU y gobernante de Dubai, el jeque Mohammed bin Rashid, dijo el lunes que el sistema de beneficios –dirigido principalmente al sector privado y las zonas francas– serviría para “salvaguardar los ahorros de los empleados” y fomentar la estabilidad financiera de las familias. Dio a conocer el plan mientras presidía una reunión del Gabinete de EAU en Abu Dhabi.
"Este sistema será opcional para los empleadores e implicará el establecimiento de fondos de ahorro e inversión del sector privado, supervisados por la Autoridad de Valores y Materias Primas en coordinación con el Ministerio de Recursos Humanos y Emiratización", escribió el jeque Mohammed en X, anteriormente Twitter, tras la reunión ministerial.
“A través de este sistema, los empleados pueden ahorrar e invertir sus beneficios por fin de servicio en diversas opciones de inversión. El objetivo es salvaguardar los ahorros de los empleados, que representan sus beneficios por terminación de servicio en las empresas para las que trabajan, garantizando sus derechos y brindando estabilidad a sus familias”.
El jeque Mohammed dijo que los trabajadores del sector público también podrán participar en el sistema de fin de servicio, con fines de ahorro e inversión.
'Contribuir a la estabilidad a largo plazo'
El consultor legal de Al Rowaad Advocates en Dubai, Hassan Elhais, dijo que la introducción de un sistema alternativo de beneficios al final del servicio para los empleados del sector privado y los trabajadores de zonas francas en EAU proporcionaría una capa adicional de seguridad financiera para los trabajadores.
"A diferencia del sistema de gratificación tradicional, esta alternativa es flexible y permite a los empleados aumentar activamente sus beneficios al final del servicio a través de una gama de opciones de inversión, supervisadas por la Autoridad de Valores y Materias Primas y el Ministerio de Recursos Humanos y Emiratización", dijo.
"Este enfoque no sólo salvaguarda los derechos de los empleados sino que también aumenta sus ahorros, contribuyendo a la estabilidad financiera a largo plazo para ellos y sus familias". Agregó que la naturaleza opcional de este sistema brinda a los empleadores la libertad de optar por participar, lo que "lo convierte en beneficioso para todas las partes involucradas".
Por su parte, la abogada especialista en materia laboral de Pinsent Masons, Ruth Stephen, manifestó que la política respaldaría el crecimiento de EAU como centro global para profesionales calificados. "La capacidad de los empleados para invertir y proteger su gratificación acumulada por final de servicio marca un avance significativo en la Ley Laboral de EAU".
La consultora de contratación de KM Talent, una empresa internacional de contratación y orientación profesional con oficinas en EAU, Hoda Mana, espera que la medida de ahorro refuerce el estatus del país como destino para los empleados extranjeros. Subrayó que alinearía a Emiratos con los paquetes de empleo ofrecidos en países como el Reino Unido, Estados Unidos y Australia. “Esta medida también sienta el precedente para que otros países de la región de Mena sigan su ejemplo”, manifestó Mana al diario The National.
Plan de inversión
El plan se compone de tres opciones de inversión, detalló la Oficina de Medios del Gobierno de EAU: Inversión libre de riesgos que mantiene el capital; inversión basada en riesgo donde varía entre bajo, medio y alto; e inversiones que cumplan con la Sharia. Las empresas participantes deben pagar una contribución mensual en virtud del plan.
Al finalizar el servicio, los empleados recibirán los ahorros que hayan acumulado y los rendimientos obtenidos por su participación en fondos de inversión. El sistema se sumará a los planes de gratificación existentes , según los cuales el personal recibe una suma global cuando deja su trabajo.
